كيف توازن مجموعة BMW بين تقليل عدد العمال وتطوير العمل

 تسبب التطور التقني والتوسع باستخدام الذكاء الاصطناعي اضافة لأسباب أخرى، بتغيير كبير في قطاع السيارات العالمي، وتطلب الأمر اجراء تغيير حقيقي في بنية الشركات،ودفعت تداعيات كوفيد-19، لتسريع عمليات التغيير،ويمكن التعرف على تجربة مجموعة  BMW وربما الاستفادة منها.

• اقرأ أيضاً: أودي تستعين بالواقع الافتراضي لتدريب موظفي الخدمات اللوجستية
• اقرأ أيضاً: خبير ينصح الشركات بالطرق الأفضل للوصول إلى المواهب
• اقرأ أيضاً: للوقاية من كورونا دبي تسمح بالعمل عن بعد وتوقف العمل بالبصمة

اعتمدت شركة BMW AG حزمة إجراءات حول العاملين، بهدف تحقيق توازن بين قدرة الشركة التنافسية المستقبلية، ومصالح القوى العاملة فيها.

ورغم اعتماد أساليب عمل مرنة حالياً، مثل خفض ساعات العمل لكن وبسبب الظروف المتسارعة، برزت الحاجة لاعتماد وسائل أخرى تمكن الشركة من التقدم مع الحفاظ على مصالح العاملين، بحيث تقوم الشركة بتخفيض عدد القوى العاملة، من خلال اتفاقيات طوعية مع الحفاظ على مستوى عال من التدريب المهني.

تقليل ساعات العملل وتخفيض عدد العاملين

اعتمدت مجموعة  BMW حزمة من 4 إجراءات سيتم تفعيلها بشكل أساسي في ألمانيا وتتضمن:

 *تعديل السعة من خلال تقليل عقود العمل مع ساعات العمل الأسبوعية للعاملين من 40 ساعة – إلى 38 ساعة.

* يسمح للموظفين المؤهلين أخذ إجازة إضافية لمدة ستة إلى ثمانية أيام بدلاً من الدفع الإضافي على نطاق الأجور “T-ZUG” ليمنح الموظفين قدراً أكبر من المرونة.

*تستفيد الشركة من خفض حجم القوى العاملة، وستسمح تعويضات نهاية الخدمة للموظفين الذين سيقتربون من نهاية الخدمة بالتقاعد المبكر.

*يسمح برنامج تعليمي للشباب الذين تقل أعمارهم عن 25 عامًا بتعزيز مهاراتهم من خلال الحصول على شهادة خبرة .

*تقدم مجموعة BMW الدعم المالي للتأهيل الخارجي بدوام كامل وضمان إعادة التوظيف عند الانتهاء.

*يجب يقل عدد الموظفين  بنهاية العام الحالي عن عددهم  في عام 2019.

*تدريب 1200 متدرب جديد في 2020 و2021 في ألمانيا.

*سيتم توظيف 1200 متدرب في ألمانيا وحدها ورفع عدد العمال المهرة.