استحوذت مجموعة جلف ماركتنج جروب على “رويال سبورتنج هاوس”، أحد أكبر متاجر التجزئة التي تقدم العديد من العلامات التجارية الرياضية في جنوب شرق آسيا، وهو ما يساعد المجموعة للوصول الى 700 مليون مستهلك.
- اقرأ أيضاً :ما وراء استحواذ إريكسون على شركة(كرادل بوينت)؟
- اقرأ أيضاً: أسباب استحواذ القابضة- ADQ على 45%من أسهم لويس دريفوس لتجارة الغذاء
- اقرأ أيضاً: تفاصيل استحواذ مجموعة إن تي إس على أمجيا ويست سيرفسز
ويساعد هذا الاستحواذ، شركة جلف ماركتنج جروب، على تعزيز حضورها في منطقة الخليج ودخول مزيد من الأسواق في جنوب شرق آسيا بما فيها إندونيسيا وماليزيا وسنغافورة، إضافة إلى هونغ كونغ ومصر.
ونمت أعمال جلف ماركتنج جروب – قسم الرياضة ، من متجر واحد في دبي بدولة الإمارات إلى أكثر من 300 متجر في 18 مدينة في 6 بلدان خلال العقود الأربعة الماضية، وتضم محفظتها علامات تجارية محلية مثل “سن اند ساند سبورتس”، علاوة على عملها كموزع لعلامات تجارية عالمية مرموقة مثل: نايكي، وكولومبيا، وتمبرلاند، وفانز وغيرها.
550 متجر في 12 دولة
وستتولى الشركة القابضة التي تتخذ من دولة الإمارات مقراً لها، الآن تشغيل أكثر من 550 متجر للمستلزمات الرياضية في 57 مدينة ضمن 12 دولة. وستغطي هذه المتاجر مساحة إجمالية للبيع بالتجزئة تتجاوز 1.9 مليون قدم مربع، و10 مستودعات ، ويعمل بها ما يقارب من 8000 موظف وبالتالي سيكون بمقدور جلف ماركيتنج جروب – قسم الرياضة الوصول إلى أكثر من 700 مليون مستهلك حول العالم.
محمد باقر، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في جلف ماركتنج جروب قال:”وعلى الرغم من أثر الجائحة على قطاع البيع بالتجزئة حول العالم، تمكنا من التغلب على التحديات بفضل قوة ومرونة استراتيجية أعمال جلف ماركتنج جروب ومضاعفة خططنا التوسعية تماشياً مع رؤيتنا وطموحاتنا الرامية لتحقيق نمو عالمي على المدى الطويل.”
نشاطات متنوعة لمجموعة جلف ماركتنج جروب
تنشط جلف ماركيتنج جروب، الشركة العائلية المملوكة من قبل عائلة باقر، في قطاعات عدة،واضافة الى اللوازم الرياضية، فهي تعمل في قطاع الرعاية الصحية والأغذية والتعليم والعقارات والخدمات اللوجستية. و نجحت بتطوير علامات تجارية محلية مثل صيدليات “سوبر كير”، وعلامة المنتجات الغذائية “فارم فريش”، وشركة الخدمات اللوجستية “تريلوجي”، وقدمت أكثر من 90 علامة تجارية عالمية لمنطقة الشرق الأوسط حتى اليوم.